カイテクだけでは解決しない。介護福祉士会に期待したい本当の役割

前回の記事では、カイテクを利用して感じた課題についてお伝えしました。
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スポットワークは大きな可能性があります。
一方で、実際に利用してみると、「人が足りない施設」ほど利用せざるを得ないという現実も見えてきました。

今回は、日本介護福祉士会とカイテクが協定を結んだことを踏まえ、介護福祉士会に期待したいことを書いてみたいと思います。

協定を結ぶことがゴールではない

日本介護福祉士会とカイテクが協定を結んだ目的には、

• 潜在有資格者の復職支援
• 人材不足への対応
• 多様な働き方の推進

などがあります。

どれも介護業界にとって重要なテーマです。

しかし、本当に大切なのは「協定を結ぶこと」ではありません。
その協定によって、現場がどう変わるかです。

協定の意義は理解できましたが、その先の取り組みが重要だと感じています。

スポットワークを「穴埋め」で終わらせない

スポットワークは、欠員を補うための仕組みとして非常に便利です。
しかし、それだけではもったいないと思います。

例えば、受け入れ体制が整っている施設では、

• 初めてでも安心して働ける
• 復職目的でのリハビリ的な利用
• 利用者さんと落ち着いて関われる
• 職員同士の雰囲気が良い
• 「ここで働きたい」と思える

そんな体験ができるかもしれません。

スポットワークは、人手不足を補うだけでなく、
施設の魅力を知ってもらう機会にもなるはずです。

だからこそ、「人手不足だから受け入れる施設」だけではなく、
「人材育成や採用につなげたい施設」も積極的に受け入れる仕組みが必要ではないでしょうか。

復職支援には「安心」が欠かせない

今回の経験で最も考えさせられたのは、潜在有資格者の復職支援です。

介護現場を離れていた方が、いきなり利用者さんの状態を十分に把握できないまま身体介護を担当する。

これは、本人にとっても、利用者さんにとっても大きな不安があります。
もちろん、受け入れ方法は施設によって異なるでしょう。
だからこそ、「どこでも同じように働ける」という考え方ではなく、復職者に適した受け入れ体制を整えることも大切だと感じています。

例えば、

• 最初は見学や同行を中心にする
• 介助は職員とペアで行う
• 復職者向けの受け入れマニュアルを用意する

こんな仕組みがあれば、「また介護の仕事をしてみよう」と思える人は増えるのではないでしょうか。

職員が不足していない施設でも、業界としての人財確保として受け入れる。
もちろん様々な課題はありますが、そんな体制があってもいいのかなと思います。

介護福祉士会だからできること

介護福祉士会は、もっと主体的な役割を担えるのではないかと思っています。

例えば、スポットワークを受け入れる施設に対して、

• 受け入れ体制のポイントを共有する
• 初めて来る人が安心して働ける環境づくりを提案する
• 良い受け入れ事例を全国へ発信する

そんな取り組みがあれば、スポットワークの質はさらに高まると思います。

介護福祉士会は、介護福祉士のための職能団体です。

だからこそ、「働く人を守る」という視点も持ちながら、
現場全体をより良くする役割を担っていくことも重要ではないでしょうか。

介護福祉士会がプラットフォームに

現在、スポットワークや転職支援などのサービスは、多くの民間企業によって提供されています。
これらのサービスは、介護現場の人手不足を支えている重要な存在です。

実際に今回カイテクを利用した僕自身も、その利便性を実感しました。
こうしたサービスを否定する必要はありません。

しかし、一方で気になることがあります。

それは、介護施設が支払う利用料や人材紹介にかかる費用など、
多くのお金が民間企業へ流れているという構造です。

もちろん、サービスには対価が必要です。
民間企業が利益を得ること自体は当然のことです。

しかし、介護業界は慢性的な人手不足や経営難が続く業界でもあります。
そんな中で、介護業界から生まれたお金が業界の外へ流れる構造が、
本当に望ましいのかという疑問があります。

もし介護福祉士会のような職能団体が、人をつなぐプラットフォームとしての役割も担うことができればどうでしょうか。

スポットワークや人材紹介だけではありません。
施設同士をつなぎ、人財を育成し、受け入れ体制を支援し、現場の課題を集約して国へ提言する。

そうした仕組みができれば、介護業界の中で生まれたお金を、再び介護業界へ還元していくことができるのではないでしょうか。

研修だけではありません。
人財確保、施設支援、政策提言までを含めたプラットフォームになれたとき、介護福祉士会は今以上に介護業界を支える存在になれるのではないでしょうか。

これは簡単に実現できる話ではありませんし、僕自身の勉強不足ですでに取り組んでいるのかもしれません。

とにかく、介護業界全体の底上げ、発展を心から願っています。

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