初めての転職から3年が経ち、4年目に入りました。
今の法人での仕事にも慣れ、色々見えてきた頃です。
見えなくてもいい部分まで(笑)
そんな中、転職から1年ほど経ったタイミングで、
前法人と現法人の間で職員交流が始まりました。
隣の市ではありますが、多少は関わりのあった法人同士。
正直、「まさかこんなことになるとは…」というのが素直な気持ちでした。
複雑だった職員交流の話
僕は、覚悟を決めて転職しました。
だからこそ、前法人と関わる形での職員交流には、少し複雑な感情がありました。
退職する際、僕はこう伝えています。
「○○君(僕)の力を貸してほしい。
そう言ってもらえるように成長したいです」
感情的に辞めたわけではありません。
成長のために、感謝して退職しました。
前法人のことは、今でも大好きです。
「成長したい」と伝えて辞めた過去は、今も自分の軸になっている
あの時の言葉は、今でも自分の中に残っています。
法人の成長に貢献できる職員になりたい。
その想いが、今の働き方の軸の一部になっています。
だからこそ、今回の職員交流も、
否定的には捉えていません。
実際に、現法人の弱い部分は前法人の強み、
逆に、前法人の弱い部分は現法人の強みだと感じており、
交流できたらお互いの為になるんだろうなと思っていました。
懐かしさと安心感、そして少しの戸惑い
前法人から出向してくる職員は、現在で4人目です。
元上司、同期、後輩。
皆が一緒に働いてきた人たちで、気心も知れています。
素直に、嬉しかったです。
ただ同時に、こんな感覚もありました。
「転職した感が、ちょっと薄れる(笑)」
法人内で他事業所へ異動した時のような感覚。
会う機会は減っても、完全に離れたわけではない。
そんな不思議な距離感に、少し戸惑いました。
もちろん、今の仲間に不満があるわけではありません。
覚悟を決めての転職だったので、何とも言えない心境でした。
出向してきた職員の反応
僕が前法人の強みと感じている部分は、
仕事が個人マターにならず、仕組みとして回っていることです。
誰かの頑張りに依存しない。
属人化しすぎない。
その仕組みが、安心感につながっているように感じます。
それは出向から帰ってきた職員も感じているようです。
現法人の足りない部分だと感じています。
なので、出向してきら職員に協力できることはするつもりでいます。
前法人の強みと、現法人の強み
前法人のいいところは、現法人の弱いところ。
前法人の弱いところは、現法人のいいところ。
どちらが優れている、という話ではありません。
それぞれに役割があり、強みがある。
そう捉えています。
経営陣がどのような意図で交流を進めているのかは分かりません。
(意図を伝えない、伝わっていないことは問題だと思いますが…)
それでも、現場で働く一人としては、
お互いに意味のある交流だと思っています。
僕がここにいる意味
出向で来る職員にとって、
「知っている人がいる」というだけで、不安は少し和らぐはずです。
その役割を、僕が担えるなら。
それでいいと思っています。
大きなことをするつもりもないし、することもできません。
僅かでも、両方の法人にとってプラスになれたら。
その想いはあります。
職場は違っても、仲間であることに変わりはない
職場が変わっても、
一緒に働いてきた時間がなくなるわけではありません。
法人は違っても、
仲間であることに変わりはない。
僕は、そう思っています。
現在の職員交流のような法人間の大きな関わりでなくても、
法人を超えた職員同士の横のつながりは、
介護という仕事にとって大切なものだと思います。
そうした“つながりの機会”を担うプラットフォームが、
介護福祉士会なのかもしれませんね。
転職して終わりじゃない―転職したから見えた景色
転職は、何かを終わらせることではなく、
視野を広げることなのかもしれません。
転職したからこそ見えた景色があり、
今だからできる関わり方もあります。
この経験を通してこれからも、
自分なりの立ち位置で、
介護という仕事に向き合っていきたいと思います。
最後まで読んで頂きありがとうございました。
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