働きやすい職場– tag –
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【2026年6月版】介護職員処遇改善加算が大幅改定
その他
補助金から加算へ。何が変わり、何が変わらないのかを徹底解説 2026年6月、介護職員処遇改善加算は制度の構造そのものが大きく見直されます。 今回の改定は、単なる加算... -
財務省の発言を受けて、現場の職員として思ったこと
その他
先日、介護分野に関する国の発信が話題になりました。財政制度等審議会の場で、**財務省**が介護について言及し、「生産性向上」や「経営層の意識改革が必要」といった... -
週休3日制は、人材確保のためじゃない
その他
―僕が本当にやりたかったこと― 週休3日制の導入後、僕は法人側の発信に対して違和感を感じていました。 週休3日制=「人材確保のための手段」 それは決して間違ってい... -
なぜNPOではなく、社会福祉法人を選んだのか
介護の現場から
前回の記事ではNPO法人で経営に関わるチャンスがありながらも、その道を選べなかった。 理由の一つは、前回書いた通り家族との生活、収入の問題でした。 それともう一つ... -
介護の仕事は、なぜ「個人の頑張り」に頼りがちなのか
介護の現場から
介護の仕事をしていると、「これって、結局は個人任せになっていないか?」と感じることがあります。 もちろん、施設ごとに違いはあると思います。ただ、現場レベルで見... -
介護の仕事はスピードがすべて?現場で必要なのは「速さ」ではなく基準だと思う理由
介護の現場から
介護の仕事にスピードは必要 介護の仕事において、スピードは大切です。 排泄介助、食事介助、入浴介助、コール対応。どれも待っている利用者さんがいます。 ゆっくり丁... -
一般職が、現場の未来を語るということ
介護の現場から
フロア間の異動が行われました。「業務が回っていない」という理由で、僕ともう一人が対象になりました。 仕事のスピードの問題。人員配置の問題。よくある話かもしれま... -
リーダーの疲弊、「提案」という名の圧力
ストレス・メンタル
介護の現場でリーダーをしていると、こんな言葉を何度も耳にしませんか? 「○○してみてはどうか?」「私は○○だと思う」「みんな言っている」 一つひとつを見ると、強い... -
問題と課題の違いとは?
介護の現場から
皆さんは、皆さんの周りの方々は、問題と課題について、きちんと理解できているでしょうか。 この2つをきちんと分けて考えられるようになると、現場での話し合いや、自... -
特養の便コントロールを、もう一歩考える―「怠慢?に見えてしまう」構造と、チームケアの本質―
介護の現場から
前回は、特養における便コントロールの流れや、「出ればいい」とされがちな違和感について書きました。 今回はもう一歩踏み込んで、なぜ現場でモヤモヤが生まれるのかそ...