皆さんは、皆さんの周りの方々は、問題と課題について、
きちんと理解できているでしょうか。
この2つをきちんと分けて考えられるようになると、
現場での話し合いや、自分の思考も整理されきます。
問題と課題を分ける
まずは結論から。
- 問題:今現在起きていること、理想と現実のズレ
- 課題:その問題に対して、何をするか
こうなります。
「人手不足が課題だよね」このような会話があったとします。
人手不足は、今現在起きていることになります。
また、10人必要なのに8人しかいないとすると、
理想⇒10人 現実⇒8人 ズレ⇒2人足りない
こうなるので、人手不足は課題ではなく「問題」となり、
更に具体的にすると、2人足りないことが「問題」になります。
「課題」は、
2人足りないという問題に対して何をするか。
・職員を新規採用する
・異動をかける
・業務精査、業務改善で負担を軽減する
これらが「課題」となります。
問題と課題をケアプランで考えてみる
次は、ケアプランの考え方を使って整理してみます。
具体例:体重管理で考える問題と課題
体重60kgが理想だとします。
しかし、実際の体重は65kgありました。
この場合、
- 理想:60kg
- 現実:65kg
- ズレ:+5kg
この5kg多い状態が「問題」です。
問題とは、
理想に対して、現実がどれだけズレているかを表したものです。
ケアプランに当てはめるとどうなるか
このケースをケアプランで考えてみます。
長期目標
体重60kgを目指し、生活習慣を改善する。
短期目標(課題)
長期目標を達成するために、
具体的な行動として設定するのが「課題」です。
- ① 週に3回(月・水・金)、30分のウォーキングを行う
- ② 1日の摂取カロリーを2000kcalに抑える
- ③ 7〜8時間の睡眠時間を確保する
このように、
課題は抽象的ではなく、具体的な行動に落とし込むことが重要です。
課題は「やること」、問題は「起きていること」
ここまでを整理すると、
- 問題:起きていること、ズレている状態
- 課題:そのズレを埋めるためにやること
という関係になります。
ケアプランは、
課題の集合体とも言えます。
問題を丁寧に整理できれば、
課題は自然と具体化していきます。
問題と課題を分けるだけで現場は変わる
問題と課題を分けて考えられるようになると、
- 話し合いが整理される
- チームで共通認識を持ちやすくなる
- 「なんとなくのケア」が減る
こうした変化が出てきます。
介護の仕事に、絶対的な正解はありません。
また、正解は一つではなく、状況によって変わることもあります。
だからこそ大切なのは、
問題と課題に向き合い続けることだと思います。
「問題解決とは」
問題を明確にし、その問題に対する課題を設定し、
課題を一つずつクリアしていくこと。
現場でモヤっとしていることがあるなら、
まずは自分の中で問い直してみることから始めませんか。
最後まで読んで頂きありがとうございました。
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