働きやすい職場– tag –
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現場からのボトムアップ。自分たちができることは
介護の現場から
自分たちが今日からできる、小さな行動の積み重ね 組織を良くしたい──そう思ったとき、僕は現場からのボトムアップが理想だと思っています。その為には組織的な仕組みが... -
介護職の1.9万円増?賃上げ報道、追加支援の情報を整理して思うこと
その他
2024年の補正予算で「介護従事者の賃上げ(月1万円)」が示され、僕のブログでも記事にしました。関連記事👉高市総理が示した、介護職への月1万円の賃上げ措置に... -
ミクロかマクロか。理事長との面談で気づいた“組織が良くなる条件”
介護の現場から
はじめに 先日、理事長が時間を作ってくれて、個別で面談をする機会がありました。普段はなかなか話す時間がないので、こうして腰を据えて向き合えることは貴重な時間で... -
埼玉老人ホーム殺人事件から考える、介護施設の安全と未来
その他
はじめに:信頼を揺るがす事件 2025年10月15日未明、埼玉県鶴ヶ島市の介護付き有料老人ホーム「若葉ナーシングホーム」で、2人の高齢女性が命を奪われる痛ましい事件が... -
【第7回】介護現場の生産性向上がもたらす成果
介護福祉士として
介護業界で「生産性向上」という言葉を耳にすると、「人を減らすこと」「効率を追い求めること」と誤解されることがあります。しかし、僕が思うのは違います。生産性向... -
【第6回】地域・外部資源の活用
介護福祉士として
介護現場の生産性向上は、施設や事業所の中だけで完結するものではありません。医療機関、地域住民、ボランティア、他法人など、外部資源とつながりを持つことで、現場... -
【第5回】働きやすさとチームワークの強化
介護福祉士として
介護現場における「働きやすさ」は、単なる福利厚生や制度の話ではありません。職員の満足度が高まれば離職率が下がり、結果として採用や教育のコストが削減される。そ... -
【第4回】職員のスキルアップと役割分担
介護福祉士として
介護現場において「人手不足を補うにはどうするか」という課題は常につきまといます。その解決策の一つが、職員一人ひとりのスキルアップと、役割分担の明確化です。個... -
【第3回】介護現場における「業務プロセスの見直し」
介護福祉士として
介護現場では「とにかく毎日を回すこと」が優先され、効率や仕組みづくりは後回しにされがちです。しかし、業務が属人化したり、必要以上の作業が積み重なったりすると... -
【第2回】ICT・テクノロジーの活用で介護現場を変える
介護福祉士として
介護現場の「生産性向上」を考えるとき、最も注目されるのが ICTやテクノロジーの活用 です。「機械に任せるなんて不安」「導入が難しいのでは?」と感じる方もいるかも...