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静かな退職（Quiet Quitting）とは？ 最近耳にする「静かな退職（Quiet Quitting）」これは、仕事自体を静かに辞めていく。というわけではありません。”必要以上に頑張...

はじめに 先日、理事長が時間を作ってくれて、個別で面談をする機会がありました。普段はなかなか話す時間がないので、こうして腰を据えて向き合えることは貴重な時間で...

学ぶ機会の「差」 介護業界では、法人や施設によって「学び」に対する姿勢に大きな差があると感じています。外部研修には一切出させ(さ)ない職場もあれば、積極的に参加...

介護業界で「生産性向上」という言葉を耳にすると、「人を減らすこと」「効率を追い求めること」と誤解されることがあります。しかし、僕が思うのは違います。生産性向...

介護現場の生産性向上は、施設や事業所の中だけで完結するものではありません。医療機関、地域住民、ボランティア、他法人など、外部資源とつながりを持つことで、現場...

介護現場における「働きやすさ」は、単なる福利厚生や制度の話ではありません。職員の満足度が高まれば離職率が下がり、結果として採用や教育のコストが削減される。そ...

介護現場において「人手不足を補うにはどうするか」という課題は常につきまといます。その解決策の一つが、職員一人ひとりのスキルアップと、役割分担の明確化です。個...

介護現場では「とにかく毎日を回すこと」が優先され、効率や仕組みづくりは後回しにされがちです。しかし、業務が属人化したり、必要以上の作業が積み重なったりすると...

介護現場の「生産性向上」を考えるとき、最も注目されるのが ICTやテクノロジーの活用 です。「機械に任せるなんて不安」「導入が難しいのでは？」と感じる方もいるかも...