離職予防– tag –
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個人に頼りすぎない介護へ― 現場でできることと、制度に本来求めたいこと ―
その他
前回の記事では、個室化・ユニットケアが進んだ今の特養で、それでも虐待がなくならないことへの違和感を書きました。個別性や尊厳を守るという理想が、現場では「一人... -
個室化・個別ケアが進んだ今、それでも虐待はなくならない理由― 特養の現場で感じる、ひとつの違和感 ―
介護の現場から
介護の現場、とくに特別養護老人ホームでは、個室化やユニットケアが当たり前になってきました。利用者さん一人ひとりの生活を尊重し、プライバシーを守り、個別性の高... -
介護施設の新人指導に正解はあるのか?
介護の現場から
僕のこれまでの経験では、介護施設で新人さんを育てるとき、「マニュアルを基準として指導する」「1~3ヶ月間、プラスでついて指導する。マニュアルはいらない」とい... -
静かな退職と介護職──「自然な現象」と「組織の課題」
介護の現場から
静かな退職(Quiet Quitting)とは? 最近耳にする「静かな退職(Quiet Quitting)」これは、仕事自体を静かに辞めていく。というわけではありません。”必要以上に頑張... -
ボトムアップが根づく組織へ。組織が整えるべきこと
介護の現場から
現場の声が届くために 前回の記事は、現場からのボトムアップがテーマでした。しかし、現場だけが頑張ってもうまくものではないと思っています。 現場に力があっても、... -
ミクロかマクロか。理事長との面談で気づいた“組織が良くなる条件”
介護の現場から
はじめに 先日、理事長が時間を作ってくれて、個別で面談をする機会がありました。普段はなかなか話す時間がないので、こうして腰を据えて向き合えることは貴重な時間で... -
【第7回】介護現場の生産性向上がもたらす成果
介護福祉士として
介護業界で「生産性向上」という言葉を耳にすると、「人を減らすこと」「効率を追い求めること」と誤解されることがあります。しかし、僕が思うのは違います。生産性向... -
【第6回】地域・外部資源の活用
介護福祉士として
介護現場の生産性向上は、施設や事業所の中だけで完結するものではありません。医療機関、地域住民、ボランティア、他法人など、外部資源とつながりを持つことで、現場... -
【第5回】働きやすさとチームワークの強化
介護福祉士として
介護現場における「働きやすさ」は、単なる福利厚生や制度の話ではありません。職員の満足度が高まれば離職率が下がり、結果として採用や教育のコストが削減される。そ... -
【第4回】職員のスキルアップと役割分担
介護福祉士として
介護現場において「人手不足を補うにはどうするか」という課題は常につきまといます。その解決策の一つが、職員一人ひとりのスキルアップと、役割分担の明確化です。個...
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