介護福祉士として– category –

介護現場において「人手不足を補うにはどうするか」という課題は常につきまといます。その解決策の一つが、職員一人ひとりのスキルアップと、役割分担の明確化です。個...

介護現場では「とにかく毎日を回すこと」が優先され、効率や仕組みづくりは後回しにされがちです。しかし、業務が属人化したり、必要以上の作業が積み重なったりすると...

介護現場の「生産性向上」を考えるとき、最も注目されるのが ICTやテクノロジーの活用 です。「機械に任せるなんて不安」「導入が難しいのでは？」と感じる方もいるかも...

介護業界でも「生産性の向上」という言葉が聞かれるようになりました。しかし製造業や一般的なサービス業で言われる「売上 ÷ 人員」という単純な計算で測ることはできま...

介護福祉士の地位向上について、第1回では「なぜ職能団体が必要なのか」、第2回では「どんな団体が必要なのか」をテーマにお届けしました。 そして最終回となる今回は、...

前回の記事では、介護福祉士の地位向上には「職能団体」の存在が欠かせないこと、そして、その一方で組織率が低く課題も多いことをお伝えしました。 では、どうすればも...

介護福祉士の「地位向上」。 それは、単に賃金を上げるだけの話ではありません。社会的な評価や発言力、専門職としての誇り──私たち一人ひとりが、もっと「選ばれ、尊重...

最初の記事⇒🔗で触れた「三方よし（職員よし・法人よし・社会よし）」ですが、その“先”にあるもの、”元”になっているもの、これが本当に大切にしたい「利用者よ...

”職員の尊厳”を守るマネジメント ある日、つぶやいた職員がいました。 「介護の仕事は好きだけど…でも最近、自分が何をしてるのか分からなくなってきた…」 尊厳を守るケ...

～揺れる現場と、介護職員の葛藤～ 「その人の意思を尊重することが大事」それはわかっている。だけど…つい立ち止まってしまう時もあると思います。 「それってただのわ...