miya– Author –
介護福祉士「miya」
福祉の授業がきっかけで介護の道へ
気づいたら18年
経験:特養・養護・通所・訪問
現在:特養
趣味:釣り、ウイスキー、コーヒー、園芸、アウトドア、ファッション
-
お局ではないけど“お局化の芽”を持つ職員との向き合い方
介護の現場から
はじめに あなたの現場には、“声の大きい存在感のある職員”はいませんか?ここで言う「声が大きい」とは、物理的にも発言力としても、両方の意味を持たせています。 僕... -
介護施設の新人指導に正解はあるのか?
介護の現場から
僕のこれまでの経験では、介護施設で新人さんを育てるとき、「マニュアルを基準として指導する」「1~3ヶ月間、プラスでついて指導する。マニュアルはいらない」とい... -
“静かな退職”?からの開業~新たな挑戦~
介護の現場から
前回、”静かな退職”について記事にしました。👉僕自身、静かな退職に当てはまるのかは分かりませんが、出世は目指さず、自ら介護主任を降りて一般職として特養で... -
静かな退職と介護職──「自然な現象」と「組織の課題」
介護の現場から
静かな退職(Quiet Quitting)とは? 最近耳にする「静かな退職(Quiet Quitting)」これは、仕事自体を静かに辞めていく。というわけではありません。”必要以上に頑張... -
ボトムアップが根づく組織へ。組織が整えるべきこと
介護の現場から
現場の声が届くために 前回の記事は、現場からのボトムアップがテーマでした。しかし、現場だけが頑張ってもうまくものではないと思っています。 現場に力があっても、... -
現場からのボトムアップ。自分たちができることは
介護の現場から
自分たちが今日からできる、小さな行動の積み重ね 組織を良くしたい──そう思ったとき、僕は現場からのボトムアップが理想だと思っています。その為には組織的な仕組みが... -
介護職の1.9万円増?賃上げ報道、追加支援の情報を整理して思うこと
その他
2024年の補正予算で「介護従事者の賃上げ(月1万円)」が示され、僕のブログでも記事にしました。関連記事👉高市総理が示した、介護職への月1万円の賃上げ措置に... -
ミクロかマクロか。理事長との面談で気づいた“組織が良くなる条件”
介護の現場から
はじめに 先日、理事長が時間を作ってくれて、個別で面談をする機会がありました。普段はなかなか話す時間がないので、こうして腰を据えて向き合えることは貴重な時間で... -
介護職の「月34万円」報道に思うこと
その他
最近、「介護職の平均給与が月34万円」というニュースが話題になっています。ネット上では「そんなにもらっていない」「現実とかけ離れている」という声が多く、僕自身... -
学ぶ機会が“人”を育てる〜介護職員の成長を左右する職場環境〜
介護の現場から
学ぶ機会の「差」 介護業界では、法人や施設によって「学び」に対する姿勢に大きな差があると感じています。外部研修には一切出させ(さ)ない職場もあれば、積極的に参加...